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減小字體 增大字體 作者:本站  來源:本站整理  發(fā)布時間:2017-05-16 12:51:52
  注2:通常對組織(31)的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。
  2.6管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動
  2.7最高管理者:在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人
  ★2.8質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動
  注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針(24)和質(zhì)量目標(biāo)(25)以及質(zhì)量策劃(29)、質(zhì)量控制(210)、質(zhì)量保證(211)和質(zhì)量認(rèn)證212)。
  ★2.9質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要地運行過程和相關(guān)的資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
  2.10質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求
  2.11質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任
  2.12質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
  2.13持續(xù)改進(jìn):增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動
  2.14有效性:完成策劃的活動和達(dá)到策劃結(jié)果的程度
  2.15效率:達(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系
  3.有關(guān)組織的7條術(shù)語:
  ★3.1組織:職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施
  示例:公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的部分或組合。
  注1:安排通常是有序的。
  注2:組織可以是公有的或私有的。
  3.2組織結(jié)構(gòu):人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排
  3.3基礎(chǔ)設(shè)施:組織運行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的體系
  3.4工作環(huán)境:工作時所處的一組條件
  ★3.5顧客:接受產(chǎn)品的組織或個人
  示例:消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。
  注:顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的
  ★3.6供方:提供產(chǎn)品的組織或個人
  示例:制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務(wù)或信息的提供方。
  注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。

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