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推行ISO9000質量管理體系要注意的問題
第二 在企業導入和推行ISO9000體系是一個全新課題,由于涉及范圍廣,管理鏈條長,在具體操作中我們應注意解決好四個方面的問題:
(一)統一思想,提高認識。認識是行動的先導。在具體貫徹和導入ISO9000質量管理體系的工作中,企業全體員工要進一步統一思想,提高認識,克服幾種錯誤傾向。第一,認為商業企業貫標是搞形式主義。第二,認為貫標是貫標部門的事,與單位(部門)無關的錯誤認識。第三,患得患失的錯誤認識。第四,認為我們人員素質參差不齊,與ISO9000國際
標準相距太遠,不如維護現狀,還是老傳統管用的錯誤思想。第五,認為貫標是對領導權力削弱的錯誤認識。
(二)加強領導,全員參與。切實導入和推行ISO9000質量管理體系,讓ISO9000