按照實際情況變化而做出相應(yīng)的變化,解釋了理解國際多元化的重要原因。國與國之間的文化差異是客觀存在的。對于管理者來說，理解到這一點并在與來自于其他國家的人共同工作時能恰當(dāng)調(diào)整自己的風(fēng)格，會比那些自認(rèn)為“人同此心、行同此理”的管理者工作更有成效。在中國企業(yè)推行ISO9001質(zhì)量管理體系時，同樣地，也要根據(jù)企業(yè)自己的實際情況來推行。實際上質(zhì)量管理體系是工具一種工具，工具就是你想用就用,想不用就不用. 做到ISO9001是組織本身的一部分, 經(jīng)過潛移默化, 不用有意為之, 它自然而然就會發(fā)揮作用. 下面是推向ISO9001質(zhì)量管理體系要注意的問題

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