減小字體
增大字體
中查找“自己的企業如何管理好-中小企業”更多相關內容
中查找“自己的企業如何管理好-中小企業”更多相關內容 評論摘要(共 0 條，得分 0 分，平均 0 分)
查看完整評論
當前位置：濟南創遠企業管理咨詢有限公司 → 認證中心 → 創遠管理 → 企業管理
自己的企業如何管理好-中小企業
面上看起來是不相關的三道程序，其實內在關聯上卻是相當緊密，應該作為一個統一的整體，一次性解決掉。如果管進貨的可以清楚地知道倉庫的貨物存儲數量情況及銷售情況，來進行進貨，而管銷售的又根據倉庫和進貨情況來，進行貨物銷售，這樣，三道程序有了雙向的信息互通，企業的進銷存問題就會迎刃而解了，目前做的比較成功的企業，在解決進銷存管理方面的問題時，都是引進了智能化的進銷存管理軟件，就比如市場上比較火爆、穩定而又成熟的象過河進銷存管理軟件，作為一種信息互通的管理平臺，很多企業使用之后，口碑還是相當不錯的。
2．
由于資本、安全等中小企業這些存在的客觀因素，企業“任人唯親”這一現象也是
合情合理、不可避免的，解決方法也并不一定非得“任人不唯親”，假如能讓一個對財務管理知識知之甚少的人在很短的時間內就能很熟練的掌握住公司的財務狀況，這就萬事大吉了，解決方法當然還是現代化的技術方案了，比如引進一套象過河財務管理軟件，財務人員無論何時只需要輕點幾下鍵盤，所有賬目就會清清楚楚的展現出來，我想“任人唯親”對企業財務管理也并不是什么大不了的問題了。
一個企業有進銷存管理一體化的軟件不錯，有財務管理智能化的軟件也很不錯，但一個企業如果有進銷存、財務管理一體化的企業管理軟件來管理企業那就相當給力了。以“讓每個企業都用好軟件管理”為目標的象過河軟件的負責人說過這樣一句話：商場如戰場，一個企業使用小米加步槍去爭奪自己的商業戰場，而它的競爭對手卻已經使用上了飛機導彈，那么這兩個企業的競爭結果輕而易舉的就會造成前者的死亡，后者的發展壯大。而這個現代化的商業戰爭工具飛機
Tags：
作者：佚名
- 好的評價 如果您覺得此文章好，就請您
0%(0) 
- 差的評價 如果您覺得此文章差，就請您
0%(0) 
