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重視企業現場管理的主要因素
從“對”現場出發，企業要建立各項“硬件指標”，如制度、標準、規范等;從“到”現場出發，企業應建立“軟件目標”，即建立良好的軟環境，例如管理者深入現場制度化，工作對上“象”，改觀服務態度，真摯關心職工，施以先進正確的激勵人的積極因素等措施。硬管理與軟管理對優化現場同樣重要，但硬管理更為執行層所需，而軟管理則更為決策層、領導層所需，因為軟管理所處理的是更深層的問題，諸如怎樣提高企業領導者的素質，怎樣增強應變能力，怎樣調動職工積極性等等。管理管理管理
Tags：重視企業現場管理的主要因素
作者：佚名
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