1.目的

確保生產過程有序進行；

2.范圍

全公司所有生產過程。

3.職責

3.1生產部：負責生產過程的控制。

3.2品質部：負責生產過程的品質控制。

4.工作程序：

4.1總則：

本公司對直接影響產品質量的各工序，制訂有關文件，實施控制，以保證生產過程處于受控狀態，并通過過程監控和檢驗以確保產品達到規定要求。

4.2生產過程控制程序。

4.2.1車間對關鍵生產工序要用掛牌或畫線區分等方法進行標識。

4.2.2公司對關鍵工序操作人員進行崗位技術培訓，使其具備相應的能力。

4.2.3品質部的品管員須經過產品技術標準、質量要求、安全要求、抽樣標準及管理基本知識的培訓，并經考核合格才準許上崗。

4.2.4品質部制定關鍵工序的工藝作業指導書，并要求該工序操作員按文件規定操作，以保證產品質量的穩定性。

4.2.5本公司的工作環境應安全通暢，清潔衛生，有利于產品的生產儲存，各相關部門應對管轄范圍內的工作環境進行監控，確保生產過程不受不良環境的影響，從而保證產品質量滿足規定的要求。

4.2.6品質部和生產車間在生產過程中對工序的過程和產品特性進行監控，以使產品質量出現異常時可及時采取相應措施，確保產品質量滿足認證要求。

4.2.6本公司建立并保持對生產設備進行維護保養的制度。凡是和生產產品相關的生產設備都要進行維護和保養，建立《生產設備臺帳》并填寫《設備日常維護保養記錄》。

4.2.7生產過程檢驗程序

品管人員在生產過程按試驗大綱進行檢驗和試驗，以確保產品質量的一致性，并記錄結果，放行合格品，不合格品按《不合格控制程序》執行。

4.2.8生產部組長每天記錄當天生產數量，記錄于《生產日報表》內，并上交生產主管，再由生產主管上交總經理。

5.相關文件

《不合格控制程序》

《作業指導書》

6.相關記錄

《員工培訓記錄》

《生產設備日常維護保養記錄》

《制程檢驗記錄》

《首件檢驗記錄》

《生產日報表》