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人力資源控制程序 山東濟南管理咨詢
4.5培訓(xùn)實施
培訓(xùn)由人事部及責(zé)任部門組織進行,培訓(xùn)前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備,包括教師和教材的準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中要做好記錄,必要時,培訓(xùn)后要有考試,確保培訓(xùn)順利而有效開展。
4.6培訓(xùn)記錄
每次培訓(xùn)由主辦單位做好記錄,填寫《培訓(xùn)記錄表》,包括時間、地點、教師及考核成績等。《培訓(xùn)記錄表》及相應(yīng)的試卷(或考核記錄)應(yīng)送交人事部。
4.7培訓(xùn)效果評價
每年底由人事部組織相應(yīng)部門負責(zé)人及培訓(xùn)教師參加年度培訓(xùn)工作會議,評估培訓(xùn)的效果,征求改進培訓(xùn)工作的意見和建議,以便更好地制定下一年度的培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)工作。
人事部可隨時對公司各部門的員工進行現(xiàn)場考核,發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作的,需及時安排補充培訓(xùn)和考核,或轉(zhuǎn)換工作崗位,以確保其能力與從事的工作相適應(yīng)。實在不能勝任工作的,人事部可考慮辭退該員工。
離職員工填寫《離職書》,請假員工填寫《請假單》
5.相關(guān)文件
無
6.相關(guān)記錄
《崗位職責(zé)與要求》
《年度培訓(xùn)計劃》
《培訓(xùn)記錄》
《員工入職登記表》
《離職書》
《請假單》