推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。
以下是企業推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
○　企業原有質量體系識別、診斷；
○　任命管理者代表、組建ISO9001推行組織；
○　制訂目標及激勵措施；
○　各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
○　ISO9001標準知識培訓；
○　質量體系文件編寫（立法）；
○　質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
○　內審員接受訓練；
○　若干次內部質量體系審核；
○　在內審基礎上的管理者評審；
○　質量管理體系完善和改進；
○　申請認證。
企業在推行ISO9001之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。

質量管理體系認證最低限價：
員工人數在65人以下，初審最低限價為12000元；
員工人數在66－125人，初審最低限價為18000元；
員工人數在126－275人，初審最低限價為21000元；
員工人數在276－1000人，初審最低限價為33000元；
員工人數在1001－4000人，初審最低限價為45000元；
員工人數在4001人以上時，每增加一個審核人日，認證收費最少增加2400元。