塑造優(yōu)秀管理者綜合素質(zhì)與能力提升
塑造優(yōu)秀管理者綜合素質(zhì)與能力提升
培訓(xùn)目標(biāo)(Format&Key Benefits):
1、明確管理者的角色和職責(zé);
2、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);
3、高效合理地安排自己的工作時(shí)間,學(xué)會(huì)對(duì)下屬績(jī)效管理的方法,正確指導(dǎo)下屬工作;
4、良好的處理與上級(jí)、下屬、部門(mén)之間的溝通協(xié)作關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;
5、建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;
6、全面激勵(lì)管理,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
前言(Introduction):
用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力去影響他人、感化人,從而較好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)行既定的管理目標(biāo),作為一個(gè)管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格,你就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
要使中國(guó)企業(yè)管理卓有成效,管理者的管理之道,至關(guān)重要。一切從目標(biāo)出發(fā)、一切保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即管理的實(shí)踐中所涉及到的:確定目標(biāo)、組織員工、溝通激勵(lì)、業(yè)績(jī)考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)。
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和管理中遇到的難題,步入3月10-11日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家梁老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)!
課程大綱(Program Content ):
《塑造優(yōu)秀管理者綜合素質(zhì)與能力提升》 主講:梁老師(3月10-11日) | |||
第五單元:績(jī)效管理---在職輔導(dǎo) |
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專(zhuān)家介紹:
梁老師,芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),畢業(yè)于北京市師范學(xué)院英語(yǔ)系,美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院EMBA,具有多年跨國(guó)外服務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾任美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān)、DHL中國(guó)全國(guó)人力資源經(jīng)理、美國(guó)巴頓投資公司北京代表處首代助理、副首席代表、銷(xiāo)售經(jīng)理等職位。多年的運(yùn)作實(shí)踐,總結(jié)完善出一套靈活實(shí)用的管理體系,受多家外資公司的邀請(qǐng)實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。成功將HAY/MERCER人力資源管理模式推行到所服務(wù)企業(yè)中;非常熟悉國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并成功在企業(yè)運(yùn)用;在所服務(wù)過(guò)的公司中將企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺(tái)全部搭建起來(lái),并進(jìn)一步細(xì)化、流程化。授課風(fēng)格活潑、生動(dòng),擅長(zhǎng)與學(xué)員之間的互動(dòng)和溝通,多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),豐富的信息和案例,豐富的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答,形成其獨(dú)特的培訓(xùn)方法,給聽(tīng)課者留下深刻的印象。曾服務(wù)企業(yè):中化總公司、橡果國(guó)際、江鈴汽車(chē)總公司、松下中國(guó)、艾普生、暢捷軟件、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、石家莊制藥集團(tuán)公司、通用技術(shù)集團(tuán)公司、浪潮集團(tuán)、好麗友、全順汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、建龍鋼鐵、遷安鋼鐵、天山化工集團(tuán)、通聯(lián)科技、北京大學(xué)國(guó)際MBA班。擅長(zhǎng)課程:《管理技能提升》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《人力資源管理》等。