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當(dāng)前位置:濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司 → 認(rèn)證中心 → 體系認(rèn)證 → QHSE綜合管理體系
什么是HSE管理體系
中國(guó)石油集團(tuán)在其HSE政策的指導(dǎo)下,建立了一系列與每個(gè)要素相關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)準(zhǔn)則,它是集團(tuán)公司形象良好HSE企業(yè)文化的需要。這些表現(xiàn)準(zhǔn)則需要通過(guò)HSE管理體系的成功實(shí)施來(lái)保證。
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1.3 組織機(jī)構(gòu)
中國(guó)石油集團(tuán)HSE管理按線性管理方式運(yùn)作,與集團(tuán)公司體系相一致。全面的HSE管理將接收HSE指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo),HSE指導(dǎo)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任。各部門(mén)責(zé)任明確,層次分明,組織嚴(yán)密,結(jié)口順暢。
負(fù)責(zé)HSE管理的主要機(jī)構(gòu)和管理人員職責(zé)如下:
HSE指導(dǎo)委員會(huì)主任:
貫徹執(zhí)行國(guó)家健康,安全與環(huán)境的法律,法規(guī);
負(fù)責(zé)HSE方針的全面建立和實(shí)施;
主持HSE指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。
提供必要的資源;
定期對(duì)HSE管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,提供持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)
HSE最高管理者代表:
承擔(dān)委員會(huì)主任委托的所有職責(zé);
制定HSE戰(zhàn)略目標(biāo)和表現(xiàn)指標(biāo);
定期召開(kāi)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議,審定階段HSE工作報(bào)告;
組織審定集團(tuán)公司年度HSE工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
審批標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,慣例和指南。
HSE執(zhí)行機(jī)構(gòu):
組織建立和維護(hù)HSE管理體系文件,并負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管理;
組織制訂并實(shí)施集團(tuán)公司年度HSE規(guī)劃和計(jì)劃;
制訂HSE管理體系審核計(jì)劃,組織HSE管理體系審核活動(dòng);
處理HSE管理體系運(yùn)行中有關(guān)問(wèn)題;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決HSE的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,為集團(tuán)公司HSE管理提供技術(shù)服務(wù)。
專業(yè)健康,安全與環(huán)境管理部門(mén):
負(fù)責(zé)HSE的專業(yè)技術(shù)管理,為集團(tuán)公司HSE決策提供技術(shù)支持;
組織對(duì)直屬單位實(shí)施HSE工作計(jì)劃的情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查和監(jiān)測(cè);