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什么是HSE管理體系
什么是HSE管理體系
HSE的發展歷程
健康、安全與環境體系的形成和發展是石油勘探開發多年管理工作經驗積累成果,它體現了完整的一體管理思想。1974年,石油工業國際勘探開發論壇(E&P Forum)建立,作為石油公司國際協會的石油工業組織,它組織了專題工作組,從事健康、安全和環境管理體系的開發。
60年代以前主要是體現安全方面的要求,在裝備上不斷改善對人們的保護,利用自動化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善;70年代以后,注重了對人的行為的研究,注重考察人與環境的相互關系;80年代以后,逐漸發展形成了一系列安全管理的思想和方法。
HSE管理體系的核心
領導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。
HSE管理體系的基本要素
體系要素及相關部分分為三大塊:核心和條件部分,循環鏈部分,輔助方法和工具部分。
⒈核心和條件部分
(1)領導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。
(2)組織機構、資源和文件:良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實施和不斷改進的支持條件。它有7個二級要素。這一部分雖然也參與循環,但通常具有相對的穩定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。