評論摘要(共 0 條,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整評論
當前位置:濟南創遠企業管理咨詢有限公司 → 認證中心 → 體系認證 → QHSE綜合管理體系
什么是HSE管理體系
3.各要素不是孤立的。這些要素中,領導和承諾是核心;方針和戰略目標是方向;組織機構、資源和文件作為支持;規劃、實施、檢查、改進是循環鏈過程。
進行HSE管理的目的
(1)滿足政府對健康、安全和環境的法律、法規要求;
(2)為企業提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供保證;
(3)減少事故發生,保證員工的健康與安全,保護企業的財產不受損失;
(4)保護環境,滿足可持續發展的要求;
(5)提高原材料和能源利用率,保護自然資源,增加經濟效益;
(6)減少醫療、賠償、財產損失費用,降低保險費用;
(7)滿足公眾的期望,保持良好的公共和社會關系;
(8)維護企業的名譽,增強市場競爭能力。
建立HSE管理體系的指導原則[1]
1.第一責任人的原則
隨著生命和健康成為保障人權的重要內涵,HSE管理在現代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石油石化工業發展戰略之一。HSE管理體系,強調最高管理者的承諾和責任,企業的最高管理者是HSE的第一責任者,對HSE應有形成文件的承諾,并確保這些承諾轉變為人、財、物等資源的支持。各級企業管理者通過本崗位的HSE表率,樹立行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的HSE行為。
2.全員參與的原則
HSE管理體系立足于全員參與,突出“以人為本”的思想。體系規定了各級組織和人員的HSE職責,強調集團公司內的各級組織和全體員工必須落實HSE職責。公司的每位員工,無論身處何處,都有責任把HSE事務做好,并過審查考核,不斷提高公司的HSE業績。