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品牌變革-第21屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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增大字體作者：本站來源：本站整理發(fā)布時(shí)間：2020-04-17 16:56:00

品牌變革

第21屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

一【客戶收益】

1990年：三星是低價(jià)位、低質(zhì)量、仿制品的三流公司代表，負(fù)債170億美元！

2000年：三星成為全球公認(rèn)的頂級品牌、僅品牌價(jià)值52億美元，全球排名43位！

2005年：三星品牌價(jià)值147億美元，位居全球前20名，歷史性超過索尼！

2009年：三星年?duì)I業(yè)額1103.5億美元，全球排名第40位，亞洲第6位，韓國第1位！

20年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國三星集團(tuán)（以下簡稱：三星）的輝煌，對標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革動(dòng)力之謎。

參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：

l 親臨三星世界級工廠，從細(xì)節(jié)中體會(huì)已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動(dòng)力；

l 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)；

l 深度了解三星崛起的過程，體會(huì)輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略；

l 結(jié)識(shí)中國商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

二【核心特色】

1. 獨(dú)家推出，中國唯一：華制集團(tuán)是目前大中華地區(qū)唯一提供韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。

2. 高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過多的理論知識(shí),以現(xiàn)場參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場答疑為主要形式，最大化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。

3. 韓籍專家，親自帶隊(duì)：由來自三星集團(tuán)的高級管理專家組成的顧問講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)全程由韓國資深管理專家陪同指導(dǎo)。

4. 精品小班，品質(zhì)承諾：專為中國制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對性問題解答的機(jī)會(huì)。

三、【適宜對象】

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。

四、【行程安排】

日期	城市	日程安排
日期	城市	時(shí)間	內(nèi)容
行前培訓(xùn)	上海	晚上	1. 培訓(xùn)：三星崛起之路 2. 海外行程說明
第一天	上海	上午	上海浦東國際機(jī)場集合、辦理登機(jī)手續(xù)
第一天	仁川	下午	赴韓國途中，國際航班上海浦東—首爾仁川
第二天	安城	上午	開學(xué)典禮，高管交流座談會(huì)
第二天	安城	下午	參觀三星電子總部
第三天	安城	上午	專題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路
第三天	安城	下午	參觀三星電機(jī)
第四天	安城	上午	專題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道
第四天	安城	下午	參觀三星光州電子
第五天	安城	上午	專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎
第五天	安城	下午	參觀三星天安SDI
第六天	安城	上午	專題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤之源
第六天	安城	下午	結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書
第七天	首爾	全天	參觀青瓦臺(tái)、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。
第八天	仁川	上午	市區(qū)觀光、購物
第八天	上海	下午	國際航班首爾仁川—上海浦東

注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

五、【課程安排】

第一單元：變革謀強(qiáng)·三星突破危機(jī)之路	第二單元：人才戰(zhàn)略·三星全球擴(kuò)張之道
一、三星變革動(dòng)力 ——深刻的危機(jī)感 1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略核心 — 變革 2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略三、三星變革措施 1.構(gòu)建核心技術(shù) 2.以制造為中心的CFT革新活動(dòng) 3.三星集團(tuán)的國際化四、變革成功的保證 1.全面變革決心 2.鐵血變革政策	一、三星人事制度二、三星的人才錄用戰(zhàn)略 1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn) 2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校三、獨(dú)特的人才經(jīng)營模式 1.TALC人才育成計(jì)劃 ◇ SIET（一線工人） ◇ SIEA（組長） ◇ SIEl（班長） ◇ SIEC（制造部長） 2.錦鯉人才論 3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三單元：品牌重塑·三星逆勢崛起之謎	第四單元：價(jià)值創(chuàng)新·三星巨額利潤之源
一、品牌的認(rèn)知二、高端品牌的建立： 1、塑造高端品牌 2、案例分析：微波爐走出低端通道策略 3、打造質(zhì)量根基 4、案例分析：40億美元成就半導(dǎo)體專家 5、提高客戶認(rèn)知 6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施	一、什么是價(jià)值創(chuàng)新二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn) 1.以客戶為中心 2.生魚片理論三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng) 1.垂直整合戰(zhàn)略 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng) 四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑 1.產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析 2.服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析 3.流程平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析

、

六、【部分參觀企業(yè)介紹】

1. 三星電子總部

三星集團(tuán)的發(fā)家之地，全球三星的技術(shù)核心，三星80%的核心技術(shù)誕生于此；亞洲最大的研發(fā)中心，其實(shí)驗(yàn)室能容納150000名工程師同時(shí)工作，號稱“數(shù)碼硅谷”；匯集三星一流的工程師、設(shè)計(jì)師和行銷師，誕生了“世界最佳設(shè)計(jì)”。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：TPM優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、國家質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)、全國質(zhì)量小組大會(huì)金獎(jiǎng)；創(chuàng)新成果：三星式TPM（PRO-PM一、二、三期）的開發(fā)、實(shí)施及持續(xù)推進(jìn)。

2. 三星光州電子

成立于1989年，是全球數(shù)字家電領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，2007年?duì)I業(yè)額達(dá)到200億美元。在技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量等方面有突出成就。主要產(chǎn)品：吸塵器、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、自動(dòng)售貨機(jī)等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：韓國優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、Frost&Sullivan亞太技術(shù)獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果：環(huán)境親和力企業(yè)。

3. 三星天安SDI

成立于1970年，是世界顯示與能源領(lǐng)域領(lǐng)先的制造商；韓國第一家引入六西格瑪?shù)墓�；在環(huán)保、進(jìn)行可持續(xù)性管理方面成績顯著。主要產(chǎn)品：等離子顯示面板（FHD PDP）、液晶顯示屏（LCD）、電池等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：被中國商務(wù)部評選為標(biāo)桿學(xué)習(xí)企業(yè)、第一家入選DJSI（道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù)）目錄的韓國公司。

4. 三星電機(jī)

成立于1973年，現(xiàn)年銷售收入達(dá)25.8億美元，世界主要電子部件制造企業(yè)。主要產(chǎn)品：高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創(chuàng)新成果：首創(chuàng)與供應(yīng)商建立電子商務(wù)體系、生產(chǎn)鏈管理（SCM）的建立。

七、【部分主講老師】

李镕奎（韓國）

u 總統(tǒng)表彰：韓國國家級品質(zhì)革新名將；韓國品質(zhì)革新促進(jìn)者；

u 30年韓國三星從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任韓國三星全球革新中心部長等高級管理職位，在生產(chǎn)一線的實(shí)踐過程中不斷錘煉和沉淀，具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的內(nèi)功，尤其在品質(zhì)管理方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的案例；

u 出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過程》等著作15部。

韓勝善（韓國）

u 資深管理顧問；

u 三星變革的親歷者，27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn)，曾任三星電子制造業(yè)體系建設(shè)事務(wù)局局長、三星電子創(chuàng)意性開發(fā)內(nèi)部講師，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動(dòng)及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)，獲得小組建議會(huì)長獎(jiǎng)；

u 現(xiàn)致力于三星成功經(jīng)驗(yàn)在全球的推廣。

金達(dá)元（韓國）

u 技術(shù)研發(fā)專家；

u 亞洲大產(chǎn)業(yè)大學(xué)院工學(xué)學(xué)士；

u 18年三星工作經(jīng)歷，歷任三星CORNING產(chǎn)品開發(fā)部科長、中國法人生產(chǎn)部長、中國法人TPM部門長、三星總部IE創(chuàng)新部門長，具備在不同文化背景下工作的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

注：主題匯報(bào)講師為三星內(nèi)部管理人員，講師名單待定，職位均在次長以上級別；至少5位韓國三星內(nèi)部管理人員陪同參觀并做主題匯報(bào)。

第21屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)報(bào)名表

課程名稱	品牌變革·第21屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅						學(xué)習(xí)顧問	鄭老師
課程時(shí)間	2011年8月27日- 28日						聯(lián)系電話	0531-58666536
授課地點(diǎn)	韓國首爾						傳真號碼
課程費(fèi)用	10人套餐：368000 人民幣 5人套餐：189000 人民幣 3人套餐：116400 人民幣 1人費(fèi)用：39800 人民幣		費(fèi)用包含：
			u 培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)等 u 海外期間餐飲、住宿及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi) u 上海 — 首爾往返機(jī)票費(fèi)：國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn) u 人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：合計(jì)1.5億韓元/人保額 u 指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門票、導(dǎo)游及小費(fèi)
			費(fèi)用不含：
			u 中國境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用 u 簽證辦理費(fèi)用 u 行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用
			承諾：在海外不收取任何費(fèi)用
客戶填寫	公司名稱				地址
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