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經營人心與團隊建設 濟南管理咨詢公司 濟南培訓公司 濟南企業(yè)管理培訓
·企業(yè)中高層管理者的必修課·
經營人心與團隊建設
培訓目標:
一群來自不同的“世界”，“光怪陸離”的人、操著不同的語言，有著不同的愛好，各異的性格，不同的價值追求，不同的目的，卻相遇在一個相同的時空里，必須要在一個固定的時間內，完成一件又一件相同的事情。沒有效率不行，不快樂也不行，沒有快樂就沒有效率。AQ高手來告訴你，這些人來自哪里，如何識別人心變化，如何識別人性特征，如何與他們和睦相處，通過什么方法達到步調一致，行為錯落有致，思想統(tǒng)一。本課程將為您的團隊管理者提升管理技能和工作熱情及協(xié)作能力,凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想。
培訓對象: 企業(yè)中層管理者，高層管理者
課程形式：講授 - 小組討論 - 案例分析- 練習 - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學
課程期間：1天至2天
課程大綱:
第一部分 快樂又高效的團隊分子——個體
一、人心構成的團隊
J人是團隊管理的主體
J最大限度調動人的積極性
J為什么人多不一定力量大：個體的心理認知與千息萬相
二、個體與群體——個體特征決定群體文化的屬性
J團隊管理——以社會心理需求為中心
J團隊管理——超越管理是團隊心理的終極藝術
三、團隊管理中的要點
J尊重個體化的體驗
J體現(xiàn)個體價值
J英雄主義？每個員工都是自己崗位的“總裁”
J有獨立的思想主張做綱領
第二部分：團隊管理的系統(tǒng)思維
一、站到社會心理的發(fā)展角度來思考管理
J個體心理活動是社會心理的顯示窗口
J地球村民的個人心理與發(fā)展方向
J“從個體我”到“整體我”
二、企業(yè)效益的創(chuàng)造者，是與企業(yè)相關的一切人
J邏輯思維是企業(yè)管理中的助力與阻力
J管理者服務于下級，并得到認可
J調動企業(yè)因緣中一切人的積極性
第三部分：中國人的團隊管理，必須根植于本土文化
一、西方管理方式，不能領導中國人
J中西方文化領導下的人性特點對比
J美日歐成功企業(yè)的管理，都立足于本土文化基礎之上
二、必須帶領下級，超越中國文化的劣根性
J由小農意識變異出來的“打工意識”
J架空現(xiàn)實，做概念框
J外求思維
J墜入“圣人光環(huán)”或“功利主義”
J阿Q精神與“中庸之道”差之千里
三、領導下級，發(fā)揮中國人的獨有心理優(yōu)勢
J“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的使命感
J“為人民服務”的價值
J將相本無種，人人當自強
J中國人的包容心
J啟發(fā)精英意識，超越私利心
J生命的愿力——心包太虛者，擁有天下財
Tags：經營人心與團隊建設 濟南管理咨詢公司 濟南培訓公司 濟南企業(yè)管理培訓
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