運(yùn)用系統(tǒng)化的方法開展ISO/TS16949質(zhì)量體系的策劃、建立和實(shí)施，以確保組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求并提高運(yùn)營績效。

　　1.對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行差距分析。

　　2.實(shí)施QOS（質(zhì)量操作系統(tǒng)）培訓(xùn)并開展QOS活動。

　　3.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

　　4.利用烏龜圖對過程進(jìn)行定義，確定過程的邊界和相互關(guān)系。

　　5.討論詳細(xì)過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。

　　6.程序文件準(zhǔn)備。

　　7.質(zhì)量體系試運(yùn)行，提供ISO/TS16949:2009實(shí)施必需的質(zhì)量工具培訓(xùn)（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

　　8.開展內(nèi)部審核，實(shí)施改進(jìn)

具體的實(shí)施方法：建議企業(yè)找一家正規(guī)的濟(jì)南ts16949認(rèn)證咨詢服務(wù)公司，這樣既省心省力還可以通過ts16949認(rèn)證的咨詢服務(wù)學(xué)到很多有價(jià)值的東西。可謂：一舉兩得！