前期需找找咨詢公司來操作，操作流程如下：

具體流程如下：
1.成立推動小組，也就是你們的核心小組
2.編制體系推動計劃，包括資金預算，完成期限等，交總經(jīng)理批準
3.向全公司宣告將實施TS16949
4.尋找咨詢公司，可以上網(wǎng)查，也可以請朋友介紹幾家選擇一下
5.與咨詢公司面談，初步確定后編制合同，注意咨詢費最好分期付款，以免咨詢公司拿到錢后服務質(zhì)量下降
6.與咨詢公司簽訂合同后開始實施
7.由咨詢公司進行基礎知識培訓＼內(nèi)審員培訓等培訓內(nèi)容
8.確定質(zhì)量方針，可以是口號性的，但最好和貴公司的特色有點關聯(lián)
9.確定質(zhì)量目標，需量化，也就是可測量可計算的
10.編制質(zhì)量手冊，包括組織結構圖，各部門職責分配表等
11.按各部門的職責分配表要求各部門編制程序文件＼管理辦法＼表單等
12.文件完成后按文件規(guī)定實施，并留下執(zhí)行記錄
13.進行一次全面的內(nèi)部審核
14.尋找認證公司，可以上網(wǎng)查找，也可請朋友/咨詢公司推薦幾家比較一下
15.與認證公司面談，初步確立合作意向后簽定合同
16.向認證公司遞交認證申請書
17.向認證公司提供質(zhì)量手冊和程序文件
18.與認證公司確立審核日期
19.現(xiàn)場審核實施
20.審核通過后取證
21.每年一次監(jiān)督訪問，以保證證書的持續(xù)有效性