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企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實(shí)操
1.企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理工作一覽表;♣
2.企業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè);♣
3.企業(yè)培訓(xùn)途徑文件;♣
4.培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的工作流程圖;♣
5.企業(yè)培訓(xùn)組織需求出現(xiàn)的主要時(shí)機(jī);♣
6.確定企業(yè)培訓(xùn)組織需求的主要內(nèi)容;♣
7.確定企業(yè)培訓(xùn)組織需求的主要途徑;♣
8.確定崗位能力要求應(yīng)考慮的內(nèi)容與途徑;♣
9.崗位能力要求與培訓(xùn)科目的牽引路徑;♣
10.評(píng)審員工能力的主要內(nèi)容;♣
11.評(píng)審員工能力注意的問(wèn)題;♣
12.確定員工能力差距注意的問(wèn)題;♣
13.彌補(bǔ)能力差距的主要方法;♣
14.民主自省法的操作方法與工具表;♣
15.問(wèn)卷調(diào)查法的問(wèn)卷板式;♣
16.人員訪談法的溝通方法;♣
17.江蘇省電力公司培訓(xùn)需求評(píng)估報(bào)告;
18.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃的工作流程圖;♣
19.制約培訓(xùn)活動(dòng)的各種因素;♣
20.選擇培訓(xùn)方式應(yīng)考慮的主要因素;♣
21.培訓(xùn)方式的主要種類;♣
22.培訓(xùn)計(jì)劃書的主要內(nèi)容;♣
23.培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法;♣
24.培訓(xùn)計(jì)劃書的樣本;♣
25.選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師的方法;♣
26.培養(yǎng)使用內(nèi)部培訓(xùn)師的方法;♣
27.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師聘用與管理辦法;♣
28.培訓(xùn)教學(xué)協(xié)議書樣本;♣
29.外部培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量要求書;♣
30.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃的主要內(nèi)容;♣
31.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)作的工作流程圖♣;
32.參培員工入學(xué)通知書;♣
33.參培學(xué)員氣質(zhì)類型測(cè)試的方法;♣
34.氣質(zhì)類型測(cè)試表;
35.為學(xué)教雙方提供服務(wù)的內(nèi)容;♣
36.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要方法;♣
37.培訓(xùn)活動(dòng)中信息反饋的主要對(duì)象;♣
38.培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查表及匯總表;♣
39.培訓(xùn)班主任工作職責(zé);♣
40.培訓(xùn)結(jié)果分析與評(píng)價(jià)的工作流程圖;♣
41.培訓(xùn)效果分析與評(píng)價(jià)的方法;♣
42.培訓(xùn)成果評(píng)估的層次;♣
43.培訓(xùn)效果評(píng)估的方案;♣
44.培訓(xùn)效果評(píng)估的主體與內(nèi)容;♣
45.國(guó)家電網(wǎng)公司的四級(jí)評(píng)估法;
46.監(jiān)督檢查培訓(xùn)活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié);♣
5.企業(yè)培訓(xùn)組織需求出現(xiàn)的主要時(shí)機(jī);♣
6.確定企業(yè)培訓(xùn)組織需求的主要內(nèi)容;♣
7.確定企業(yè)培訓(xùn)組織需求的主要途徑;♣
8.確定崗位能力要求應(yīng)考慮的內(nèi)容與途徑;♣
9.崗位能力要求與培訓(xùn)科目的牽引路徑;♣
10.評(píng)審員工能力的主要內(nèi)容;♣
11.評(píng)審員工能力注意的問(wèn)題;♣
12.確定員工能力差距注意的問(wèn)題;♣
13.彌補(bǔ)能力差距的主要方法;♣
14.民主自省法的操作方法與工具表;♣
15.問(wèn)卷調(diào)查法的問(wèn)卷板式;♣
16.人員訪談法的溝通方法;♣
17.江蘇省電力公司培訓(xùn)需求評(píng)估報(bào)告;
18.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃的工作流程圖;♣
19.制約培訓(xùn)活動(dòng)的各種因素;♣
20.選擇培訓(xùn)方式應(yīng)考慮的主要因素;♣
21.培訓(xùn)方式的主要種類;♣
22.培訓(xùn)計(jì)劃書的主要內(nèi)容;♣
23.培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法;♣
24.培訓(xùn)計(jì)劃書的樣本;♣
25.選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師的方法;♣
26.培養(yǎng)使用內(nèi)部培訓(xùn)師的方法;♣
27.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師聘用與管理辦法;♣
28.培訓(xùn)教學(xué)協(xié)議書樣本;♣
29.外部培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量要求書;♣
30.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃的主要內(nèi)容;♣
31.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)作的工作流程圖♣;
32.參培員工入學(xué)通知書;♣
33.參培學(xué)員氣質(zhì)類型測(cè)試的方法;♣
34.氣質(zhì)類型測(cè)試表;
35.為學(xué)教雙方提供服務(wù)的內(nèi)容;♣
36.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的主要方法;♣
37.培訓(xùn)活動(dòng)中信息反饋的主要對(duì)象;♣
38.培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查表及匯總表;♣
39.培訓(xùn)班主任工作職責(zé);♣
40.培訓(xùn)結(jié)果分析與評(píng)價(jià)的工作流程圖;♣
41.培訓(xùn)效果分析與評(píng)價(jià)的方法;♣
42.培訓(xùn)成果評(píng)估的層次;♣
43.培訓(xùn)效果評(píng)估的方案;♣
44.培訓(xùn)效果評(píng)估的主體與內(nèi)容;♣
45.國(guó)家電網(wǎng)公司的四級(jí)評(píng)估法;
46.監(jiān)督檢查培訓(xùn)活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié);♣
47.關(guān)于企業(yè)職工教育與培訓(xùn)工作的建議;♣
48.中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法;
49.ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南;
50.國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定;
51.關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見;
52.關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知;
48.中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法;
49.ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南;
50.國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定;
51.關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見;
52.關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知;
53.國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見;
54.國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要;
55.2010——2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要;
56.關(guān)于大力推進(jìn)技工院校改革發(fā)展的意見;
57.海口機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)體系文件;
58.貴州某某發(fā)電公司教育培訓(xùn)管理辦法;
59.廣西電網(wǎng)公司職工教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn);
60.某某發(fā)電廠職工培訓(xùn)管理辦法。