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三個月左右完成體系建立，文件編制等工作。費用依企業實際情況來定。

具體流程如下：
1.成立推動小組，也就是你們的核心小組
2.編制體系推動計劃，包括資金預算，完成期限等，交總經理批準
3.向全公司宣告將實施TS16949
4.尋找咨詢公司，可以上網查，也可以請朋友介紹幾家選擇一下
5.與咨詢公司面談，初步確定后編制合同，注意咨詢費最好分期付款，以免咨詢公司拿到錢后服務質量下降
6.與咨詢公司簽訂合同后開始實施
7.由咨詢公司進行基礎知識培訓＼內審員培訓等培訓內容
8.確定質量方針，可以是口號性的，但最好和貴公司的特色有點關聯
9.確定質量目標，需量化，也就是可測量可計算的
10.編制質量手冊，包括組織結構圖，各部門職責分配表等
11.按各部門的職責分配表要求各部門編制程序文件＼管理辦法＼表單等
12.文件完成后按文件規定實施，并留下執行記錄
13.進行一次全面的內部審核
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15.與認證公司面談，初步確立合作意向后簽定合同
16.向認證公司遞交認證申請書
17.向認證公司提供質量手冊和程序文件
18.與認證公司確立審核日期
19.現場審核實施
20.審核通過后取證
21.每年一次監督訪問，以保證證書的持續有效性