四、 制定職業(yè)安全衛(wèi)生方針 

　　完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)報(bào)告給最高管理者，由最高管理者根據(jù)組織的特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于方針要素的所有要求來制訂組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針。對(duì)比方針要素的要求可以發(fā)現(xiàn)其與ISO14001有關(guān)方針要求基本一致，又因?yàn)榄h(huán)境與安全衛(wèi)生密不可分的特點(diǎn)，許多組織往往將兩套方針并為一套來公布。因?yàn)楦鹘M織原有文化的特點(diǎn)，方針往往簡(jiǎn)繁不一，但必須能體現(xiàn)組織的特點(diǎn)；反映組織主要的風(fēng)險(xiǎn)；作出遵守法律法規(guī)、持續(xù)改善、保證必要資源等承諾；并提供對(duì)組織安全衛(wèi)生績(jī)效的評(píng)審框架。 

　　建立和實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系在起步階段是很艱難的，其工作量和工作的難度一般都要超過建立環(huán)境體系，但因其對(duì)于整個(gè)體系的建立起到十分關(guān)鍵的作用，所以必須認(rèn)真完成每一項(xiàng)內(nèi)容。由成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段的工作往往占用了整個(gè)體系建立到認(rèn)證完成過程三分之一以上的時(shí)間和一半精力，任何一個(gè)希望推行此體系的組織都應(yīng)作好思想準(zhǔn)備，為建立體系打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)、良好的基礎(chǔ)。

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