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財務管理在企業管理中的作用

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增大字體作者：佚名來源：本站整理發布時間：2019-05-28 16:59:17

  財務控制是在財務管理的過程中，采取特定的信息和特定手段，對財務活動施加影響和調節，從而確保財務目標的實現，總之，這些措施都是為保證財務計劃目標的實現而采取的措施。常用的控制方法是有以下幾種：
  (一)防護性控制。
  防護性控制也稱為排除干擾法，這是最徹底的控制方法，前提是需要事先也就是在財務活動開始之前進行標準、制度的制定，為了充分的保證現金的安全和完整，把可能產生的差異予以排除，使得現金在使用范圍內，內部的牽制制度也需要制定好，這樣就對被控制對象有絕對的控制能力，對于各種開支標準也要事先規定，可以達到節約各種費用開支的目的。
  (二)前饋性控制。
  前饋性控制又稱為補償干擾控制，也就是對實際運行系統進行監視，采用科學的預測方法對可能出現的偏差采取一定的措施，消除差異，從而使得財務得以控制。尤其是企業短期的償還能力要是可控制，密切的關注公司的流動資產和流動的負債，并對這一比例的發展趨勢進行預測，如果發現變率不合理就需要采取一定的措施進行調整，使得它們的關系始終保持在合理水平上，總之，補償干擾是一種很好的控制方法，但前提是需要掌握大量的信息并進行準確的預測，只有這樣，才可以達到補償干擾的目的。
  (三)反饋控制。
  在財務控制中比較常用的是反饋控制法，這是一種平衡偏差控制方法，需要在認真對企業的實際情況進行分析并找出與計劃之間的差異和差異的原因，從而采取切實有效的措施，來調整實際財務活動，使得和計劃財務的差異得以消除，積累經驗避免以后類似現象的產生。平衡偏差指的是平衡實際產生的偏差，這個過程中或許會有一定的滯后性，時間的滯后可能就會造成新的偏差。但整體來說影響不大，平衡偏差法運用起來也比較方便簡單，不需要很多的信息，可以隨時調節。

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