孫老師
講師介紹】:
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業歡迎的培訓師
IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師;中國百強企業優秀講師
IPTS國際職業培訓師協會專業委員,特約理事、協會專業職業講師、30強金牌培訓師。
借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
工作經歷:
曾任海爾中高級職業經理人
海爾工作經驗10年,原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師
10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理等中高級管理崗位。
企業內部5年講師經驗,10年海爾中高層管理經驗。
主要研究領域:
企業文化、人力資源、職業化管理能力提升
培訓方式:內訓、公開課、咨詢
授課風格:實戰、實用、實效
可以根據企業需求量身定做管理課程。
實戰經驗 —
上百場專題互動培訓,結合自身長期的企業管理實踐和咨詢經驗,借鑒海爾文化激活休克魚的全面系統管理導入模式、SBU管理導入模式、人力資源、企業文化等等管理咨詢導入模式,創建了基于中國企業特點、解決中國企業具體問題的進入式高績效咨詢模式,形成了自己獨特的集培、訓、練、傳、幫、帶于一體的企業教練風格。主講公開課、企業內訓及高層專場互動交流上百場,深受企業歡迎。曾主持過北京、上海、南昌蘇州、杭州、重慶、唐山、浙江、重慶、河北、山東等地的管理培訓。
實用互動 —
真實案例、現場互動,解決實際問題。
專場互動交流上百場,培訓互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發性大,企業實用性指導性強。同時培訓與咨詢相結合,現場就對企業提出的問題進行互動研討,現場解決實際問題,迅速創建執行能力!
培訓的客戶:
重慶金算盤集團、上海中建八局、華菱鋼鐵、蘇州胥城大酒店、北京新華都變壓器、邯鄲熱電集團、北京金保聯印刷、紅日阿康、淄博熱電、杭州電業局、南昌錦都皇冠酒店、黑龍江電業集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、清華大學出版社、沈陽飛機工業(集團)有限公司、內蒙古紅駿馬集團、廈門中小企業聯合會、金華企業家管理聯合會代表團、清華大學MBA研究生、徐州礦物局、陜西高速工貿、東營園林綠化、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、中國兵器集團公司、河北長城長電極有限公司、等等上百家單位。
成功的企業文化、0EC、6s部分咨詢客戶群體(排名部分先后):
中建八局、金算盤、河北白沙、中國移動寧夏公司、北京金保聯、沈陽電力、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、錦江賓館、海景花園酒店。
核心課程:(培訓+咨詢,突出實戰)
【培訓特點】:
好的培訓師會引發學員互動思考、積極參與到課堂中來,使學員保持好問、好學、好參與,讓學員在學中有悟,悟中理解,實踐落地。所以,
【主講課程】:
◆企業文化類:
《培育企業文化,提高企業凝聚力》、《企業文化落地》、《兼并企業的文化融合》(重組后的企業文化突圍)
《執行力與企業文化塑造力》 《用企業文化“經營人心”-贏文化、贏團隊、贏未來 》
《創新經營——強勢企業文化管理模式透析》《民營企業文化怎樣落地》
◆管理、執行類:
《高效執行力和團隊建設》 《高效執行力和海爾OEC管理模式》《高效能人士7習慣》
《如何提高中高層管理人員執行力》《高效溝通技巧》《現代企業危機管理實操》
《優秀班組長的4項修煉》 《SBU經營:讓員工成為會算帳的小老板》
《中高層干部管理技能修煉》 《班組建設和班組文化》《如何管理80后員工》
《海爾人單合一的生產管理和6S》 《6S現場管理與海爾OEC管理》
◆ 人力資源類:
《個人職業生涯規劃和人生發展》
《目標管理和時間管理》 《用“心”激勵》
《降低人力成本提高企業凝聚力》《時間管理》《目標和績效》
《員工職業化素質技能訓練》 《績效考核與員工升遷機制》
《績效管理與海爾OEC管理模式》《企業內部培訓師技能塑造提升訓練營》
《如何協助老板“管家”-辦公室行政文秘管理技能提升》
《接待創造價值》《優質客戶服務與技巧》
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