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當(dāng)前位置:濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司 → 認(rèn)證中心 → 管理培訓(xùn) → 認(rèn)證培訓(xùn)
濟(jì)南ISO9000認(rèn)證的流程
內(nèi)容提示: ISO9001認(rèn)證咨詢流程分9個(gè)階段,包括前期的咨詢準(zhǔn)備、ISO9001體系調(diào)研、運(yùn)行知道以及現(xiàn)場(chǎng)審核和取證。
ISO9001認(rèn)證咨詢流程分9個(gè)階段,包括前期的咨詢準(zhǔn)備、ISO9001體系調(diào)研、運(yùn)行知道以及現(xiàn)場(chǎng)審核和取證。
認(rèn)證咨詢流程
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過(guò)程說(shuō)明
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咨詢準(zhǔn)備
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1.1 咨詢師和管理層共同進(jìn)行管理體系認(rèn)證咨詢工作的策劃,制訂咨詢計(jì)劃;
1.2建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、配備人員;
1.3提供資源保障;
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培訓(xùn)管理人員及骨干
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2.1 咨詢老師進(jìn)行ISO9000思想和基本知識(shí)培訓(xùn);
2.2 咨詢老師進(jìn)行ISO9001:2000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
2.3企業(yè)中高層及內(nèi)審員參加培訓(xùn);
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體系策劃
文件編寫(xiě)、調(diào)整、審訂
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3.1咨詢師設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu);
3.2咨詢師編制體系文件;
3.3企業(yè)進(jìn)行體系文件調(diào)整;
3.4企業(yè)最高管理者體系文件審訂;
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質(zhì)量管理體系試運(yùn)行
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4.1正式頒布體系文件;
4.2企業(yè)進(jìn)行全員崗位培訓(xùn);
4.3企業(yè)各職能層次開(kāi)始按體系文件要求實(shí)施.
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運(yùn)行指導(dǎo)
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5.1咨詢老師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn);
5.2企業(yè)各職能、層次按要求改進(jìn)。
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內(nèi)審員培訓(xùn)考試
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6.1咨詢師進(jìn)行管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)并考試;
6.2內(nèi)審員參加培訓(xùn)。
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內(nèi)審
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7.1在咨詢老師的指導(dǎo)下內(nèi)審組組織內(nèi)部管理體系審核
7.2責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)在咨詢師指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行不符合項(xiàng)整改
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管理評(píng)審
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9.1 最高管理者進(jìn)行管理評(píng)審;
8.2 咨詢老師指導(dǎo)管理評(píng)審輸入及輸出.
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現(xiàn)場(chǎng)審核
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8.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核
8.2咨詢師指導(dǎo)不合格整改
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取證
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9.1向獲證企業(yè)頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)
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